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2023-01-16
為深入貫徹落實黨的二十大精神,不斷促進公司管理體系持續(xù)有效改進,2023年1月13日,浙江通源工程科技有限公司召開了2022年度管理評審會議,會議由常務副總經理主持,公司領導層及相關部門負責人、技術負責人、質量負責人等參加會議。
此次管理評審會議涉及的輸入內容共15個方面。會議開始前,由質管部負責人對2022年管理輸出情況和內審情況做總結。隨后,與會人員逐一對2022年職責范圍內的各項工作做了匯報,并客觀地分析了年度質量目標完成情況、工作業(yè)績、存在的問題及改進措施等,并對所反映的管理體系運行情況進行深入討論、研究和評審。
最后,公司最高管理者對2022年管理評審工作做總體評價,并對2023年度工作提出四點思路和要求:
一是要高度重視質量管理工作,充分認識質量管理體系運行的重要性,端正思想,強化意識,把質量管理要求融入到日常工作中;
二是認真落實問題整改工作,相關人員務必結合此次會議提出的問題做好整改工作,同時加強規(guī)范管理,進一步完善和優(yōu)化各項管理制度;
三是要進一步強化質量目標考核工作,針對所有檢測人員的技術能力確認工作應持續(xù)、嚴格、高質量開展。
四是要落實從嚴治企責任主體工作,進一步強化全體員工的質量意識和服務意識,加強工作聯(lián)動,強化一盤棋工作要求,增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力。